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Concentrazione

Provvedimento AGCM C12753 n. 31686 del 07/10/2025

GRUPPO INTERGEA/DENICAR

AGCMC12753

Sintesi

Generata da Trovanorma sul testo ufficiale
In breve

Gruppo Intergea acquisisce il controllo esclusivo di Denicar S.p.A. mediante acquisto del 51% del capitale sociale, con patto di non concorrenza e non sollecitazione considerato accessorio nei limiti di due anni e dell’ambito di attività della target. L’operazione riguarda la distribuzione retail di auto nuove/usate, la ricambistica, i servizi post-vendita e la distribuzione B2B a noleggio/leasing, con mercati geografici essenzialmente locali (Milano e Bergamo) e un mercato B2B nazionale. L’AGCM conclude che le quote congiunte restano contenute e che la concentrazione non ostacola in modo significativo la concorrenza, deliberando di non avviare l’istruttoria.

Gruppo Intergea/Denicar: acquisizione del controllo esclusivo; autorizzazione senza condizioni (non avvio istruttoria)

Gruppo Intergea/Denicar: acquisizione del controllo esclusivo e non avvio dell’istruttoria

L’operazione notificata riguarda l’acquisizione, da parte di Gruppo Intergea S.p.A., del controllo esclusivo di Denicar S.p.A. mediante l’acquisto del 51% delle azioni della target. L’Autorità esamina l’operazione ai sensi della disciplina nazionale sulle concentrazioni e conclude per il non avvio dell’istruttoria, ritenendo che l’operazione non ostacoli in misura significativa la concorrenza nei mercati interessati.

Le parti

Gruppo Intergea è la capogruppo di un operatore attivo in Italia principalmente nella vendita al dettaglio di autoveicoli nuovi e usati, nella fornitura di servizi post-vendita e nella ricambistica, con mandati di vendita per numerosi marchi automobilistici. Denicar è una concessionaria ufficiale attiva nella vendita retail di autoveicoli nuovi e usati, nei servizi post-vendita e nella vendita di ricambi, con cinque sedi operative tra Milano, Trezzano sul Naviglio e Bergamo.

Struttura dell’operazione e clausole accessorie

L’operazione consiste nell’acquisizione del controllo esclusivo di Denicar attraverso l’acquisto del 51% delle azioni. Il contratto prevede inoltre la scissione, prima del closing, di alcuni asset che Gruppo Intergea non intende acquistare. È presente un patto di non concorrenza e non sollecitazione a carico dei cedenti, che l’AGCM considera accessorio e necessario all’operazione solo entro limiti specifici: durata di due anni, vincolo all’area di attività dell’impresa, ai prodotti e servizi oggetto dell’attività e divieto di acquistare o detenere azioni solo a fini di investimento finanziario.

Qualificazione giuridica

L’Autorità qualifica l’operazione come concentrazione ai sensi dell’art. 5, comma 1, lett. b), L. 287/1990, poiché comporta l’acquisizione del controllo esclusivo di un’impresa. Rileva che l’operazione ricade nell’ambito della legge n. 287/1990 e non nelle soglie/condizioni del Regolamento (CE) n. 139/2004; inoltre, ricorrono le soglie di fatturato che rendono obbligatoria la notifica preventiva ex art. 16, comma 1, L. 287/1990.

Mercati rilevanti considerati

L’AGCM individua quattro mercati interessati dall’operazione:

  • distribuzione al dettaglio di autoveicoli per passeggeri e veicoli commerciali, nuovi e usati;
  • distribuzione al dettaglio di ricambistica per autoveicoli per passeggeri e veicoli commerciali;
  • servizi post-vendita di assistenza, manutenzione e riparazione di autoveicoli;
  • distribuzione B2B di autoveicoli a società di noleggio/leasing.

Per i primi tre mercati la dimensione geografica è ritenuta locale, con riferimento alla provincia di Milano e alla contigua provincia di Bergamo, e, in alternativa, a bacini di utenza delimitati da isocrone intorno alle sedi della target. Per il mercato B2B, invece, l’Autorità ritiene plausibile una dimensione geografica nazionale.

Valutazione concorrenziale

Sulla base dei dati forniti dalla notificante, le quote congiunte post-merger risultano contenute in tutti i mercati considerati:

  • nel retail di autovetture passeggeri: sempre inferiori al 5-10%;
  • nel retail di veicoli commerciali: inferiori all’1%;
  • nella ricambistica e nei servizi post-vendita: inferiori all’1-5%, sia su base provinciale sia su base isocronica;
  • nel B2B verso noleggio/leasing: quota nazionale pari all’1-5%, con incremento marginale.

L’AGCM sottolinea inoltre che in tutti i mercati interessati operano numerosi concorrenti qualificati. Alla luce di ciò, la concentrazione non appare idonea a ostacolare la concorrenza effettiva né a determinare la costituzione o il rafforzamento di una posizione dominante.

Esito

L’Autorità ritiene che l’operazione non ostacoli, ai sensi dell’art. 6, comma 1, L. 287/1990, in misura significativa la concorrenza effettiva nei mercati interessati e delibera di non avviare l’istruttoria ai sensi dell’art. 16, comma 4, L. 287/1990. La decisione viene comunicata alle imprese interessate e al Ministro delle Imprese e del Made in Italy ed è destinata alla pubblicazione nel Bollettino dell’Autorità.

Punti principali

Parti e assetto pre-operatorio

Gruppo Intergea S.p.A., capogruppo di un operatore attivo in Italia nella vendita al dettaglio di autoveicoli nuovi e usati, nei servizi post-vendita e nella ricambistica, acquisisce Denicar S.p.A., concessionaria ufficiale di vari marchi automobilistici e attiva a Milano, Trezzano sul Naviglio e Bergamo. Entrambe le imprese hanno realizzato nell’ultimo esercizio fatturati rilevanti in Italia, tali da rendere applicabile la disciplina nazionale sulle concentrazioni.

Struttura dell’operazione

L’operazione consiste nell’acquisto del 51% delle azioni di Denicar e quindi nell’acquisizione del controllo esclusivo da parte di Gruppo Intergea. Il contratto prevede anche la scissione, prima del closing, di alcuni asset non destinati all’acquisto. L’efficacia è subordinata all’autorizzazione dell’Autorità.

Patto accessorio di non concorrenza

Le parti hanno previsto un patto di non concorrenza e non sollecitazione a carico dei cedenti per cinque anni, limitato ai marchi oggi trattati da Denicar e alla Regione Lombardia. L’AGCM lo ritiene accessorio e necessario solo nei limiti di due anni, dell’area di attività dell’impresa, dei prodotti e servizi oggetto dell’attività e con esclusione di acquisti di azioni a fini di investimento finanziario.

Mercati interessati e perimetro geografico

L’Autorità individua quattro mercati interessati: distribuzione retail di autoveicoli nuovi/usati; distribuzione retail di ricambi auto; servizi post-vendita di assistenza, manutenzione e riparazione; distribuzione B2B di autoveicoli a società di noleggio/leasing. I primi tre mercati sono considerati locali, con riferimento soprattutto alla provincia di Milano e alla contigua provincia di Bergamo, e anche a bacini di utenza definiti da isocrone intorno alle sedi della target. Il mercato B2B è invece considerato di dimensione nazionale.

Quote di mercato ed esito concorrenziale

Secondo i dati notificati, le quote congiunte post-merger restano inferiori al 5-10% nel retail di autovetture passeggeri, inferiori all’1% per i veicoli commerciali, inferiori all’1-5% nei mercati dei ricambi e dei servizi post-vendita, e pari all’1-5% nel mercato B2B nazionale, con incremento marginale. L’AGCM osserva inoltre la presenza di numerosi concorrenti qualificati in tutti i mercati e conclude che l’operazione non è idonea a creare o rafforzare una posizione dominante.

Decisione dell’AGCM

L’Autorità qualifica l’operazione come concentrazione ai sensi dell’art. 5, comma 1, lett. b), L. 287/1990, soggetta a notifica preventiva ex art. 16, comma 1, e ritiene non integrati i presupposti per una significativa restrizione della concorrenza ai sensi dell’art. 6, comma 1. Delibera quindi di non avviare l’istruttoria ex art. 16, comma 4, L. 287/1990.

Come è indicizzato

Materiecontrollo concentrazioniacquisizione del controllomercato rilevanteautoveicoliricambi autoservizi post-venditadistribuzione b2bfase i

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