Provvedimento AGCM C12802 n. 31875 del 03/03/2026

Luigi Lavazza / Vending All Inclusive Italia: acquisizione del controllo esclusivo

L’Autorità valuta l’acquisizione del controllo esclusivo di Vending All Inclusive Italia S.p.A. da parte di Luigi Lavazza S.p.A., realizzata tramite la controllata E-Coffee Solutions S.r.l. Il provvedimento è adottato nell’ambito della disciplina italiana sulle concentrazioni e si conclude con la decisione di non avviare l’istruttoria.

Parti e contesto industriale

Luigi Lavazza S.p.A. è la capogruppo del Gruppo Lavazza, attivo a livello mondiale nella produzione e commercializzazione di caffè e prodotti connessi, con canali in-home, out-of-home e office coffee service/vending. Il gruppo è controllato, a valle, da persone fisiche. Nel 2024 il fatturato del gruppo è stato pari a circa [3-4] miliardi di euro nel mondo, [2-3] miliardi nell’Unione europea e [700-1000] milioni in Italia.

Vending All Inclusive Italia S.p.A. è controllata dal Gruppo IVS ed è attiva principalmente nella rivendita B2B di prodotti alimentari e altri consumables ai gestori del vending, che li utilizzano per la distribuzione automatica o semiautomatica ai consumatori finali. In misura più contenuta opera anche nel canale Ho.Re.Ca. e nella fornitura a negozi specializzati in capsule e rivenditori online. Nel 2024 il fatturato della Target è stato pari a circa [35-100] milioni di euro, quasi interamente in Italia.

Struttura dell’operazione e patti accessori

L’operazione consiste nell’acquisizione, da parte di LL tramite ECS, del controllo esclusivo di VAI mediante l’acquisto di una partecipazione pari o superiore al 74,46% del capitale sociale e dei relativi diritti di voto. Sono inoltre previsti patti di non concorrenza e di non sollecitazione, limitati territorialmente all’Italia, alla Città del Vaticano e alla Repubblica di San Marino. Il provvedimento ne riconosce la natura accessoria solo entro il limite temporale di due anni dal closing, richiamando la Comunicazione della Commissione sulle restrizioni direttamente connesse e necessarie alle operazioni di concentrazione.

Qualificazione giuridica e soglie di notifica

L’AGCM qualifica l’operazione come concentrazione ai sensi dell’art. 5, comma 1, lett. b), L. 287/1990, trattandosi di acquisizione del controllo esclusivo di un’impresa. Il provvedimento precisa che non ricorrono le condizioni di applicazione del Regolamento CE n. 139/2004 e che l’operazione è soggetta a comunicazione preventiva ex art. 16, comma 1, L. 287/1990, poiché il fatturato totale realizzato nell’ultimo esercizio a livello nazionale dall’insieme delle imprese interessate supera 582 milioni di euro e quello di almeno due imprese interessate supera 35 milioni di euro.

Mercati rilevanti e perimetro geografico

L’Autorità individua diversi ambiti merceologici interessati dall’operazione, connessi alle attività della Target e alle attività di LL lungo la filiera del caffè:

• vendita all’ingrosso B2B di caffè ai gestori attivi nel vending o nell’OCS;
• vendita di prodotti alimentari diversi dal caffè ai gestori del vending/OCS;
• fornitura di servizi di manutenzione delle macchine utilizzate dai gestori del vending/OCS;
• vendita di pezzi di ricambio usati per tali macchine;
• produzione e commercializzazione del caffè attraverso il canale out-of-home;
• installazione e gestione di apparecchi automatici e semiautomatici per la somministrazione di bevande calde e fredde e cibi preconfezionati (vending).

Quanto al profilo geografico, richiamando precedenti nazionali ed europei, tali attività sono considerate di dimensione nazionale. L’Autorità, tuttavia, lascia aperta la definizione esatta dei mercati, ritenendo che ciò non incida sulla valutazione finale.

Valutazione degli effetti concorrenziali

Sul piano orizzontale, l’Autorità esamina in primo luogo la vendita B2B di caffè ai gestori del vending/OCS: dopo l’operazione la quota congiunta delle parti sarà pari al [20-25%], con un incremento del [5-10%], e il mercato presenta numerosi concorrenti qualificati, tra cui Caffè Borbone, Kimbo, Vergnano, Gimoka e Covim. Nel mercato della vendita di prodotti alimentari diversi dal caffè ai gestori del vending/OCS, la quota congiunta post-operazione sarà di circa il [5-10%], mentre la quota attuale di LL è largamente inferiore all’1%.

Per i servizi di manutenzione e per la vendita di pezzi di ricambio usati per le macchine vending/OCS non vi sono sovrapposizioni tra le parti; l’operazione determina quindi la mera sostituzione di un operatore con un altro. In tali attività la Target detiene quote marginali, ampiamente inferiori al 5%.

Sul piano verticale, l’Autorità rileva che la quota della Target nell’attività B2B di caffè ai gestori vending/OCS è pari al [5-10%], mentre LL detiene quote pari al [15-20%] nella produzione e commercializzazione del caffè attraverso il canale out-of-home a monte e inferiori all’1% nel vending a valle. In tale contesto, la nuova entità non avrebbe né l’incentivo né la capacità di precludere input o clienti ai concorrenti lungo la filiera del caffè.

Esito

L’AGCM conclude che l’operazione non è suscettibile di modificare in maniera significativa la struttura concorrenziale dei mercati interessati e non ostacola in misura significativa la concorrenza effettiva, né comporta la costituzione o il rafforzamento di una posizione dominante ai sensi dell’art. 6, comma 1, L. 287/1990. Di conseguenza, delibera di non avviare l’istruttoria ex art. 16, comma 4, L. 287/1990. Le comunicazioni finali sono indirizzate alle imprese interessate e al Ministro delle Imprese e del Made in Italy.