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Concentrazione

Provvedimento AGCM C12577 n. 30878 del 14/11/2023

UNIEURO/COVERCARE

AGCMC12577

Sintesi

Generata da Trovanorma sul testo ufficiale
In breve

Unieuro S.p.A. acquisisce il controllo esclusivo di Covercare S.p.A. mediante acquisto del 100% del capitale. L’AGCM qualifica l’operazione come concentrazione soggetta a notifica ex art. 16 l. 287/1990 e, svolta la valutazione preliminare, conclude che non vi sono effetti orizzontali o verticali significativi nei mercati interessati. L’operazione è quindi autorizzata senza condizioni, con decisione di non avviare l’istruttoria.

Unieuro S.p.A./Covercare S.p.A. – acquisizione del controllo esclusivo – autorizzazione senza condizioni (non avvio istruttoria)

Unieuro / Covercare: acquisizione del controllo esclusivo con esito favorevole

L’Autorità esamina l’acquisizione del controllo esclusivo di Covercare S.p.A. da parte di Unieuro S.p.A. mediante acquisto del 100% del capitale sociale. Il provvedimento è adottato in applicazione della disciplina nazionale sulle concentrazioni, con esclusione dell’ambito del Regolamento (CE) n. 139/2004, e si conclude con la decisione di non avviare l’istruttoria.

Le parti e le loro attività

Unieuro è un operatore integrato nella distribuzione di prodotti di elettronica ed elettrodomestici, attivo sia nel retail sia all’ingrosso, oltre che online, e offre servizi post-vendita, tra cui l’estensione di garanzia. Covercare fornisce servizi di riparazione e manutenzione di elettronica di consumo, servizi di installazione e manutenzione di impianti di climatizzazione, caldaie e fotovoltaico, servizi di manutenzione e riparazione per la casa e attività di trading di prodotti elettronici per clienti corporate; tramite la controllata Wifix opera anche in alcuni corner all’interno di punti vendita Unieuro.

Struttura dell’operazione

L’operazione consiste nell’acquisizione del controllo esclusivo di Covercare da parte di Unieuro. La realizzazione è subordinata ad alcune condizioni sospensive, tra cui l’ottenimento delle autorizzazioni antitrust. Il contratto contiene inoltre un patto di non concorrenza in capo ai venditori e a una persona chiave di Covercare, per cinque anni, che l’Autorità considera accessorio solo nei limiti in cui sia funzionale alla salvaguardia del valore dell’impresa acquisita: in particolare, ne circoscrive la giustificabilità a un ambito geografico coerente con l’attività della target e a una durata di due anni, con facoltà di investimenti finanziari passivi entro il 2% e senza influenza gestionale.

Qualificazione giuridica e soglie di notifica

L’AGCM qualifica l’operazione come concentrazione ai sensi dell’art. 5, comma 1, lett. b), l. 287/1990, in quanto comporta l’acquisizione del controllo esclusivo di un’impresa. L’operazione ricade nella disciplina nazionale perché non si applicano le soglie del Regolamento (CE) n. 139/2004. Ai fini dell’obbligo di notifica preventiva ex art. 16, comma 1, l. 287/1990, il provvedimento richiama il superamento della soglia di 532 milioni di euro di fatturato totale in Italia delle imprese interessate e della soglia di 32 milioni di euro di fatturato nazionale realizzato individualmente da almeno due imprese interessate.

Mercati rilevanti individuati

L’Autorità considera le attività della target e i legami verticali con le attività di Unieuro, individuando i seguenti mercati potenzialmente interessati:

  • offerta al dettaglio di servizi di estensione di garanzia e protezione per la riparazione e manutenzione di prodotti elettronici;
  • manutenzione e riparazione di prodotti elettronici, con possibili sub-mercati per tipologia di prodotto, cliente e copertura in garanzia;
  • distribuzione di apparecchi per la climatizzazione dell’aria a uso residenziale;
  • installazione di apparecchi per la climatizzazione dell’aria a uso residenziale;
  • installazione di impianti fotovoltaici;
  • servizi di manutenzione e riparazione per la casa, con possibili sub-mercati per tipologia di intervento;
  • distribuzione all’ingrosso di prodotti di elettronica da consumo.

Per più mercati l’Autorità lascia aperta la definizione merceologica o geografica, ritenendo che ciò non inciderebbe sulla valutazione finale. In diversi casi osserva che la possibile dimensione geografica potrebbe essere nazionale, ma per alcuni servizi non esclude una dimensione locale; tale profilo non viene però risolto in modo definitivo perché non determinante ai fini dell’esito.

Quote di mercato e posizioni delle parti

Nel mercato delle estensioni di garanzia Unieuro è stimata con una quota tra il 10% e il 15%, mentre Covercare risulta inferiore all’1%. Nel mercato della manutenzione e riparazione dei prodotti elettronici, considerando una definizione ampia, Covercare avrebbe una quota inferiore al 5%; nel segmento più ristretto B2B fuori garanzia la quota stimata è inferiore al 20%, che costituisce la stima più elevata tra le possibili segmentazioni. Nel mercato della distribuzione all’ingrosso di elettronica da consumo, Covercare è sotto l’1% e Unieuro tra il 5% e il 10%. Nei mercati di distribuzione e installazione di climatizzatori, di installazione fotovoltaica e nei servizi di manutenzione per la casa, Covercare è attiva con quote inferiori all’1%.

Valutazione degli effetti concorrenziali

L’Autorità rileva che le sovrapposizioni orizzontali tra le attività delle parti sono molto limitate e che i mercati interessati sono presidiati da concorrenti qualificati. In particolare, nel mercato delle estensioni di garanzia operano anche grandi catene di elettronica, operatori specializzati e assicurazioni; nel wholesale elettronico vi sono ulteriori operatori attivi sia nel canale B2B sia nel commercio all’ingrosso. Sul piano verticale, l’operazione non appare idonea a produrre effetti di foreclosure: Covercare ha una presenza contenuta a valle e già presta una parte importante dei suoi servizi a Unieuro; i corner Wifix sono interni ai punti vendita Unieuro; inoltre, negli altri mercati in cui Covercare opera, la sua posizione è marginale e la presenza di numerosi operatori riduce ulteriormente ogni rischio competitivo.

Esito del procedimento

Alla luce delle quote, della struttura dei mercati e della presenza di concorrenti qualificati, l’AGCM conclude che la concentrazione non ostacola in misura significativa la concorrenza effettiva e non comporta la costituzione o il rafforzamento di una posizione dominante, ai sensi dell’art. 6, comma 1, l. 287/1990. L’Autorità delibera quindi di non avviare l’istruttoria ex art. 16, comma 4, l. 287/1990, comunicando l’esito alle imprese interessate e al Ministro delle Imprese e del Made in Italy.

Punti principali

Parti e attività

Unieuro opera nella distribuzione al dettaglio e all’ingrosso di elettronica ed elettrodomestici, oltre che nella vendita online e nell’offerta di servizi post-vendita, tra cui l’estensione di garanzia. Covercare è attiva nei servizi di riparazione e manutenzione di dispositivi elettronici, negli impianti di climatizzazione, caldaie e fotovoltaico, nei servizi per la casa e nel trading di elettronica per clienti corporate; tramite Wifix svolge attività di assistenza nei corner presenti in alcuni punti vendita Unieuro.

Struttura dell’operazione e non concorrenza

L’operazione consiste nell’acquisizione del controllo esclusivo di Covercare da parte di Unieuro tramite acquisto del 100% del capitale sociale. Il contratto prevede anche un patto di non concorrenza di durata quinquennale a carico dei venditori e di una persona chiave, ma l’Autorità lo ritiene accessorio solo nei limiti di connessione e necessità indicati, cioè limitato all’area di attività dell’impresa acquisita e a due anni, con possibilità di investimenti meramente finanziari entro il 2% e senza influenza gestionale.

Qualificazione giuridica e soglie

L’AGCM qualifica l’operazione come concentrazione ai sensi dell’art. 5, comma 1, lett. b), l. 287/1990. L’operazione non rientra nell’ambito di applicazione del Regolamento (CE) n. 139/2004 e resta soggetta alla disciplina nazionale, poiché il fatturato totale in Italia delle imprese interessate supera 532 milioni di euro e almeno due imprese superano individualmente 32 milioni di euro. È quindi soggetta a notifica preventiva ai sensi dell’art. 16, comma 1, l. 287/1990.

Mercati interessati

L’Autorità identifica diversi mercati, mantenendo aperta in più casi la definizione merceologica e geografica perché l’esito concorrenziale non cambierebbe: servizi di estensione di garanzia e protezione per prodotti elettronici; manutenzione e riparazione di prodotti elettronici; distribuzione di apparecchi per climatizzazione residenziale; installazione di apparecchi per climatizzazione residenziale; installazione di impianti fotovoltaici; servizi di manutenzione e riparazione per la casa; distribuzione all’ingrosso di prodotti di elettronica da consumo.

Valutazione concorrenziale

Le sovrapposizioni orizzontali sono ritenute limitate: nel mercato delle estensioni di garanzia Unieuro è stimata tra il 10% e il 15% e Covercare sotto l’1%; nel wholesale elettronica Unieuro è sotto il 10% e Covercare sotto l’1%. Sul piano verticale, Covercare è soprattutto attiva a valle nei servizi di manutenzione e riparazione, mentre Unieuro opera a monte nella vendita e nei servizi post-vendita; l’Autorità non ravvisa rischi significativi di preclusione, anche considerando che Covercare già lavora molto per Unieuro e che esistono numerosi concorrenti qualificati.

Esito

L’AGCM conclude che l’operazione non ostacola in misura significativa la concorrenza effettiva nei mercati interessati e non comporta la costituzione o il rafforzamento di una posizione dominante. Delibera pertanto di non avviare l’istruttoria ex art. 16, comma 4, l. 287/1990.

Come è indicizzato

Materiecontrollo concentrazioniacquisizione del controllomercato rilevantequote di mercatoverticaliservizi post-venditagdo/elettronica di consumo

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